Dwie ścieżki obejmowania przywództwa. W dzisiejszych czasach atrakcyjniejsza może być jedna z nich

Dwie ścieżki obejmowania przywództwa. W dzisiejszych czasach atrakcyjniejsza może być jedna z nich

Dominacja lub prestiż
Dominacja lub prestiż Źródło:Shutterstock / Dilok Klaisataporn
Liderzy robią różnicę. Fizycznie, mentalnie i emocjonalnie przenoszą ludzi w nowe miejsca, do których samej lub samemu o wiele trudniej dotrzeć.

Liderzy dają nadzieję, inspirację, motywację i pasję. Stanowią przykład dla innych, aby dokonywać pozytywnych zmian na świecie. Wspierają, zachęcają do rozwoju, dodają odwagi, dają nadzieję i pocieszenie. Prawdziwi liderzy odważnie przewodzą, podejmują ryzyko i często trudne decyzje.

Gdziekolwiek dzieje się coś ważnego, liderzy są zawsze w pobliżu, bez nich nie jest możliwa żadna prawdziwa zmiana.

Aktualnie odczuwamy niedosyt utalentowanego przywództwa. Istnieją badania, które pokazują wzrost zaufania do liderów, którzy postrzegani są jako silni, zdecydowani, pewni siebie, nadzorujący i skrajnie hierarchiczni. Autorzy tych obserwacji, Hemant Kakkar, profesor organizacji i zarządzania oraz Niro Sivanathan, profesor zachowań organizacyjnych w London Business School, przez dwie dekady przeprowadzili trzy analizy, w których udział wzięło ponad 140 tys. uczestników w 69 krajach na świecie.

W efekcie naukowcy dokonali rozróżnienia dominacji i prestiżu, jako dwóch alternatywnych ścieżek obejmowania przywództwa.

Źródło: Wprost