To nieocenione narzędzie. „W Polsce nie wdrożono jeszcze takiego modelu zarządzania”

To nieocenione narzędzie. „W Polsce nie wdrożono jeszcze takiego modelu zarządzania”

Pracownicy
Pracownicy Źródło: Shutterstock / PeopleImages.com – Yuri A
Współczesne organizacje zmagają się z różnorodnymi wyzwaniami, które wymagają elastyczności, innowacyjności oraz efektywności. W tym kontekście coaching staje się nieocenionym narzędziem wspierającym rozwój zespołów. Dzięki właściwemu podejściu coaching może nie tylko zwiększyć zaangażowanie pracowników, ale także poprawić ich produktywność oraz satysfakcję z pracy.

Dobry proces coachingowy powinien uwzględniać cały zespół z liderem na czele. Ostatnio w trakcie konferencji usłyszałam, że przywództwo w oparciu o wartości staje się powoli przeterminowane. Uważam, że mamy jeszcze ogromnie dużo do zrobienia w tym temacie, a w Polsce nie wdrożono jeszcze coachingowego modelu zarządzania w średnich i małych organizacjach, więc do przywództwa w oparciu o wartości mamy jeszcze długa drogę.

Jak coaching wspiera rozwój zespołów?

Coaching wpływa na rozwój zespołów na kilka sposobów. Przede wszystkim jest jednym z narzędzi. Wymaga od osoby, która z niego korzysta wysokiej świadomości i przepracowania tematów własnego ego, tak by nasze wewnętrzne pomysły na rozwiązanie problemu coachee nie pozbawiły go możliwości samodzielnego znalezienia rozwiązania, a tym samym, automatycznie większego zaangażowania w jego wdrożenie.

Jakich rezultatów możemy się spodziewać i co daje nam ta metoda?

Źródło: Wprost