Większość początkujących szefów awansuje na menedżerską funkcję ze względu na swoje wyróżniające się kompetencje na dotychczasowym stanowisku. I tak szefem działu sprzedaży często zostaje po prostu najlepszy handlowiec, a kierownikiem działu społecznego w gazecie – ktoś, kto pisał w tej dziedzinie najlepsze teksty. Zazwyczaj przełożeni nie wiedzą, jak dana osoba poradzi sobie w zarządzaniu innymi ludźmi, wytyczaniem celów, które powinien osiągać zespół, czy czuwaniem nad motywacją personelu.
Archiwalne wydania tygodnika Wprost dostępne są w specjalnej ofercie WPROST PREMIUM oraz we wszystkich e-kioskach i w aplikacjach mobilnych App Store i Google Play.