Znaczek firmowy może decydować o naszym zachowaniu! Tak było w wypadku uczestników eksperymentu przeprowadzonego przez prof. Gavana Fitzsimonsa z The Fuqua School of Business przy Duke University.
341 studentów miało wykonać ćwiczenia, używając komputerów. Nie zdawali sobie sprawy z tego, że co jakiś czas na monitorze pojawiało się logo firmy Apple lub IBM, w zależności od tego, w której grupie znajdował się uczestnik. Znaczek firmy był wyświetlany się na tyle krótko, że mógł zostać za-rejestrowany jedynie podświadomie. Badanych poproszono o wy-pisanie jak największej liczby przykładów użycia cegły, poza jej oczywistym przeznaczeniem. Osoby z „grupy Apple" wymyśliły więcej zastosowań nietypowego wykorzystania cegły, a ich przykłady były bardziej kreatywne, niż tych uczestników, którzy „widzieli” logo IBM.
Choć zwykle cieszymy się, kiedy uda się nam kupić coś po okazyjnej cenie, być może nie powinniśmy ulegać magii przecen. Podczas jednego z eksperymentów studenci pili Red Bulla, a następnie rozwiązywali łamigłówki. Jedna grupa kupiła napój po normalnej cenie, a druga – o połowę taniej. Studentom wytłuma-czono, że uczelnia kupiła bardzo dużą liczbę napojów i otrzymała rabat, dlatego mogli skorzystać z promocji. Osoby, które zapłaciły mniej, rozwiązały średnio 5,8 zagadki, pozostali – aż 9,9.
Aleksandra Postoła
Więcej o magicznych mocach logo, metek i cen towarów w poniedziałkowym wydaniu „Wprost"
Choć zwykle cieszymy się, kiedy uda się nam kupić coś po okazyjnej cenie, być może nie powinniśmy ulegać magii przecen. Podczas jednego z eksperymentów studenci pili Red Bulla, a następnie rozwiązywali łamigłówki. Jedna grupa kupiła napój po normalnej cenie, a druga – o połowę taniej. Studentom wytłuma-czono, że uczelnia kupiła bardzo dużą liczbę napojów i otrzymała rabat, dlatego mogli skorzystać z promocji. Osoby, które zapłaciły mniej, rozwiązały średnio 5,8 zagadki, pozostali – aż 9,9.
Aleksandra Postoła
Więcej o magicznych mocach logo, metek i cen towarów w poniedziałkowym wydaniu „Wprost"