Przykładem konsolidacji sektora jest połączenie Gospodarczego Banku Wielkopolski w Poznaniu z Mazowieckim Bankiem Regionalnym SA. Równocześnie wzmocnieniu uległa Spółdzielcza Grupa Bankowa poprzez przystąpienie do niej również banków spółdzielczych, dotąd zrzeszonych z MR Bankiem. Bankiem zrzeszającym, którym mam zaszczyt kierować, jest SGB–Bank SA (to nowa nazwa Gospodarczego Banku Wielkopolski SA – zmieniona we wrześniu 2011 roku, po przy- łączeniu MR Banku). Od momentu połączenia na krajowym rynku funkcjonują już tylko dwie silne grupy banków spółdzielczych: SGB i Grupa Banku Polskiej Spółdzielczości. W ramach Spółdzielczej Grupy Bankowej zrzeszonych jest ponad 200 banków spółdzielczych dysponujących siecią ponad 1,8 tys. placówek na terenie całego kraju. Po połączeniu Grupa nie tylko nie straciła dotychczasowych klientów, ale wręcz zyskała. Jednocześnie nie możemy bagatelizować wyzwań rynkowych, a przede wszystkim planowanych wymagań nadzorczych, które będą obowiązywać cały sektor bankowy w Europie.
Archiwalne wydania tygodnika Wprost dostępne są w specjalnej ofercie WPROST PREMIUM oraz we wszystkich e-kioskach i w aplikacjach mobilnych App Store i Google Play.