Cztery największe koncerny energetyczne – PGE, Tauron, Enea i Energa – kończą rok 2016 z nowymi strategiami. Ich wspólnym mianownikiem i nadrzędnym celem jest wzrost wartości firmy dla akcjonariuszy. Energetyczne giganty chcą to osiągnąć przede wszystkim poprzez inwestycje – zarówno w innowacje, jak i w nowe moce wytwórcze. Rok 2016 upłynął im również na integracji z sektorem węgla kamiennego, a także na zmianie podejścia do energetyki odnawialnej (akcent z dotychczas dominującej energetyki wiatrowej lądowej przesunął się na stabilne źródła, takie jak biogazownie). Grupy energetyczne duże oczekiwania wiążą też z rynkiem mocy. Mówiąc w dużym uproszczeniu, chodzi o wynagradzanie za utrzymywanie w systemie pewnego poziomu dostępnej mocy. Ma to gwarantować m.in. bezpieczeństwo dostaw. Polskę czeka jeszcze jednak dyskusja na ten temat z Komisją Europejską. Jak zauważa Dorota Dębińska-Pokorska, ekspert ds. energetyki PwC Polska, w 2016 r. w energetyce rozpoczęły się duże zmiany systemowe, których efekty będą widoczne w perspektywie długoterminowej. – Tempo zmian na świecie pokazuje, że przełomowe technologie zmieniają lub eliminują tradycyjne modele biznesowe. Dlatego poszukiwanie nowych rozwiązań staje się dzisiaj niezwykle ważne. Chodzi o zapewnienie firmie długoterminowego funkcjonowania na rynku – dodaje ekspertka PwC. Rok 2016 to również program elektromobilności: nasz polski samochód elektryczny oraz infrastruktura dotycząca tego projektu. Według założeń do 2025 r. po naszych drogach będzie jeździć milion aut elektrycznych. W związku z tym w październiku PGE, Energa, Enea i Tauron powołały spółkę ElectroMobility Poland, w której objęły po 25 proc. kapitału akcyjnego.
Archiwalne wydania tygodnika Wprost dostępne są w specjalnej ofercie WPROST PREMIUM oraz we wszystkich e-kioskach i w aplikacjach mobilnych App Store i Google Play.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu tylko za zgodą wydawcy tygodnika Wprost.
Regulamin i warunki licencjonowania materiałów prasowych.